DESIGN STRATÉGIQUE / ATELIER THÉMATIQUE

ANALYSEZ L'ENVIRONNEMENT DE VOTRE BUSINESS

L'analyse PESTEL est un outil essentiel pour comprendre les facteurs macro-environnementaux qui influencent votre organisation et votre marché. En combinant le PESTEL avec le Design Thinking, vous pouvez identifier les opportunités et les menaces de votre environnement et développer des stratégies innovantes pour y faire face. Agnodice vous propose un atelier collaboratif pour analyser l’environnement de votre business avec le PESTEL et le Design Thinking.

Pourquoi utiliser le PESTEL?

Le PESTEL vous aide à identifier et à analyser les facteurs Politiques, Économiques, Sociologiques, Technologiques, Environnementaux et Légaux qui peuvent impacter votre organisation.   

• Identifier les opportunités et les menaces:  Le PESTEL vous permet de détecter les tendances et les changements de votre environnement qui peuvent représenter des opportunités ou des menaces pour votre organisation.   

• Anticiper les changements:  En comprenant les dynamiques de votre environnement, vous pouvez anticiper les changements et adapter votre stratégie en conséquence.   

• Prendre des décisions éclairées:  Le PESTEL vous fournit des informations clés pour prendre des décisions stratégiques éclairées et optimiser vos chances de succès.   

Comment se déroule l'atelier "type" ?

Agnodice vous guide à travers un processus collaboratif et créatif, en utilisant les outils du Design Thinking :

• Introduction au PESTEL : Présentation du modèle PESTEL et de ses composantes.

• Brainstorming : Identification des facteurs PESTEL qui influencent votre organisation.

• Analyse et synthèse : Analyse des impacts potentiels de chaque facteur et synthèse des opportunités et des menaces.

• Idéation et prototypage : Génération d'idées et de solutions pour exploiter les opportunités et minimiser les menaces.

• Test et itération : Évaluation des solutions et ajustement de la stratégie en fonction des résultats.

Pour qui ?!

• Un atelier sur mesure pour les startups et jeunes entreprises accompagnées par des structures d'accompagnement entrepreneurial (incubateurs, accélérateurs, réseaux d'accompagnement, etc.) et souhaitant construire une base stratégique solide.

• Accompagnez la transformation de votre TPE, PME/ETI grâce à une analyse approfondie de votre environnement.

Durée et format de l'atelier :

- Durée indicative : Notre atelier collaboratif se déroule sur une demi-journée (3,5 heures).

- Format adaptable : Possibilité d'un format de 2 quart-journées (2 x 2 heures) pour une intégration progressive.

• Format :

- Atelier en présentiel pour favoriser l'échange et la co-création au sein de vos équipes.

- Possibilité d'un format à distance interactif pour s'adapter à vos contraintes géographiques.

- Je propose également des formats hybrides combinant sessions en ligne et en présentiel.

Bénéfices de l’atelier :

• Une meilleure compréhension de votre environnement.

• Une identification des opportunités et des menaces.

• Des stratégies innovantes pour faire face aux changements.

• Une prise de décision plus éclairée.

• Un renforcement de la collaboration et de la créativité.

Lien avec d'autres offres d'Agnodice :

• Cet atelier peut être complété par un accompagnement personnalisé pour la mise en œuvre des stratégies identifiées.

• Je propose également des formations sur des aspects spécifiques du Design Thinking ou de l'analyse stratégique (Swotter votre PESTEL en combinant l'analyse interne (votre BMC) à l'analyse externe, pour une vision globale de votre gestion des risques et surtout d'opportunités !).

• Découvrez mes offres de conseil en innovation pour aller plus loin dans le développement de vos projets !

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Mots clés:

• PESTEL
• Design Thinking
• Analyse de l'environnement
• Stratégie d'entreprise
• Innovation
• Opportunités
• Menaces
• Collaboration
• Créativité