Incubateurs / Accélérateurs & financeurs : Le Design Stratégique pour un accompagnement à impact !
Vous orchestrez la création d'entreprises, structurée en étapes claires : Idéation, Incubation, Accélération. Vous fournissez un cadre, des outils et des mentors.
Et pourtant...
Vous sentez une tension. L'outil standard (un BMC généraliste, un atelier de PV classique) qui fonctionne en Idéation n'est plus suffisant en Accélération. Votre portefeuille de projets est divers (Tech, ESS, Circulaire, Service), mais l'approche est la même.
Le "vrai problème" n'est pas le manque d'outils, mais l'homogénéisation de l'accompagnement. Elle empêche d'injecter l'expertise chirurgicale et la spécialisation nécessaire au moment critique. Cette rigidité fragilise l'Architecture Invisible de vos projets et menace la résilience de vos promotions.
Ma posture : le design comme diagnostic de précision et garantie
Chez Agnodice, nous ne voyons pas le Design Stratégique comme un simple atelier créatif. C'est la lecture d'architecte qui sécurise l'architecture de vos futurs succès et fournit une garantie d'investissement (ROTI) pour vos financeurs.
Ma valeur ajoutée repose sur un double pilier, réponse directe à l'homogénéisation :
- Le diagnostic de précision & la résilience : Je fournis l'expertise de terrain multisectorielle (Tech, ESS, Inductries Clturelles; Service Public) pour challenger le BMC et assurer la viabilité durable des modèles. J'évite les généralités pour injecter la logique qui rend le projet soutenable.
- La montée en compétence (base vitale) : Mon intervention est une transmission. Je vous équipe en outils et en méthodologie (la base vitale d'expertise) pour que vos managers et coachs soient pleinement autonomes pour sécuriser chaque projet futur.
Le design stratégique : l'expertise chirurgicale à chaque phase
Mon intervention est conçue pour s'imbriquer parfaitement dans votre programme, en apportant le niveau d'exigence et de spécialisation requis par la maturité du projet.
1. Phase : Idéation & Pré-incubation (le début)
- Mon rôle : maïeutique de l'alignement. Nous vérifions les fondations et posons le "pourquoi".
- Focus stratégique et résultat : Le "cœur non négociable" du projet : une proposition de valeur (PV) validée face au vrai problème.
2. Phase : Incubation (la construction)
- Mon rôle : diagnostic du modèle & hybridation. Nous challengeons le "corps" du BMC.
- Focus stratégique et résultat : C'est ici que nous injectons l'expertise avancée (EFC, Circulaire,...) pour transformer la structure coûts/revenus en modèle viable et résilient.
3. Phase : Accélération (L'Échelle)
- Mon rôle : alignement stratégie-action. Nous assurons la scalabilité durable.
- Focus stratégique et résultat : Une Feuille de Route concrète (3/6 mois) qui traduit le modèle résilient en processus et en impact mesurable.
Conclusion & ... ouverture : faites de votre programme une spécialisation premium
Mon expertise multisectorielle et ma maîtrise des leviers d'innovation systémique sont le partenaire idéal pour :
- Accroître la viabilité durable et la qualité de vos sorties.
- Réduire le risque d'abandon en offrant une clarté stratégique supérieure.
- Positionner votre Programme comme la référence de l'accompagnement à impact avancé.
Un appel à l'action responsable : sécurisez l'avenir de vos promotions !
Nous sommes prêts à architecturer la prochaine génération de modèles économiques résilients.
- Aux Dirigeants & Financeurs : Mon expertise en BMC challengé et en hybridation des modèles est votre garantie d'investissement (ROTI) dans des projets à impact durable.
- Aux Managers de Programmes/Coachs : Ne restez pas sans la base vitale d'expertise. Équipez-vous du diagnostic de précision pour passer de "généraliste" à "spécialiste à impact".
Dirigeants, Managers, Partenaires Territoriaux : Planifions un échange pour diagnostiquer le besoin précis de votre programme et architecturer ensemble la feuille de route idéale. Discutons-en.
