Incubateurs / Accélérateurs & financeurs : Le Design Stratégique pour un accompagnement à impact !
Vous orchestrez la création d'entreprises. Votre programme est structuré en étapes claires : Idéation, Pré-incubation, Incubation, Accélération. Vous fournissez des outils, des mentors, un cadre.
Et pourtant...
Vous sentez une tension. L'outil standard (un BMC généraliste, un atelier de PV classique) qui fonctionne en Idéation n'est plus suffisant en Accélération. Vos projets sont divers (Tech, ESS, Circulaire, Service), mais l'approche est la même.
Le "vrai problème" n'est pas le manque d'outils. C'est l'homogénéisation des outils qui ne permet pas d'injecter la bonne spécialisation au bon moment, selon le secteur et la maturité du projet.
Mon expertise transversale au service de votre feuille de route
Chez Agnodice, nous ne vendons pas des ateliers. Nous fournissons le diagnostic de précision qui permet à votre programme de garantir la résilience et la pertinence sectorielle des projets accompagnés.
Ma valeur ajoutée repose sur deux piliers :
- L'Expérience Multisectorielle : J'ai une connaissance de terrain qui me permet d'éviter les généralités et d'injecter la bonne logique (ESS, Bâtiment, Service Public, Tech) dans le projet de votre entrepreneur.
- La Compétence Transverse (EFC/Circulaire) : Je maîtrise les leviers d'hybridation les plus avancés qui permettent aux modèles d'atteindre l'impact et la scalabilité durable.
Mon rôle est de vous fournir la "lecture d'architecte" qui donne de la profondeur à chaque phase de votre programme.
Le design stratégique : des outils spécifiques à chaque phase
Mon intervention est conçue pour s'imbriquer parfaitement dans les quatre phases de votre programme, en apportant le bon niveau d'exigence et de spécialisation.
1. Phase : idéation & Pré-incubation (Le "cœur" du projet)
C'est le moment de vérifier les fondations et de poser le "Pourquoi". Le danger est de valider une idée sans valider sa PV.
- Mon Rôle : Maïeutique de l'alignement.
- Focus Stratégique : Proposition de Valeur. Vrai problème vs. Vraie Solution.
- Résultat : Un "Cœur" (PV) non négociable, validé par une analyse client rigoureuse, prêt à informer le BMC.
2. Phase : Incubation (L'architecture et la résilience)
Le projet s'épaissit. Le BMC est rempli (le "Corps"). Le danger est le syndrome "Frankenstein" : une collection de cases incohérentes.
- Mon Rôle : Diagnostic du Modèle et Hybridation.
- Focus Stratégique : Modèle d'Affaire (BMC). C'est ici que j'injecte l'expertise avancée pour challenger la structure de coûts/revenus.
- Outils Transverses : Introduction des logiques d'Économie de la Fonctionnalité (EFC) ou de Design Circulaire pour assurer la durabilité et débloquer les nouveaux flux de revenus.
3. Phase : accélération (Le "comment" et l'échelle)
Le modèle est validé. L'enjeu est la scalabilité durable. Le danger est de scaler l'incohérence.
- Mon Rôle : Alignement Stratégie-Action.
- Focus Stratégique : Feuille de Route à 3/6 mois. Comment le modèle résilient se traduit-il en processus et en impact mesurable ?
- Résultat : Un plan d'action qui intègre les impératifs de l'impact et de la coopération, permettant une croissance maîtrisée et alignée sur la PV.
Conclusion : faites de votre programme une spécialisation premium
Mon expertise multisectorielle et ma maîtrise des leviers d'innovation systémique (EFC, Circulaire) sont le partenaire idéal pour :
- Réduire votre Taux d'Abandon en offrant une clarté stratégique supérieure.
- Accroître la Qualité de vos Sorties en assurant des modèles économiques durables.
- Positionner votre Programme comme la référence de l'accompagnement à impact avancé.
Un appel à l'action pluriel pour un impact alignée
Nous sommes prêts à architecturer la prochaine génération de modèles économiques résilients.
- Aux Dirigeants de Structures : Vous cherchez à garantir la résilience et la qualité des modèles post-incubation. Notre expertise en BMC challengé et en hybridation des modèles est votre garantie de l'impact durable.
- Aux Managers de Programmes/Coachs : Vous avez besoin d'outils plus précis pour chaque phase. Nous fournissons le "diagnostic de précision" qui fait passer l'accompagnement de "généraliste" à "spécialiste".
- Aux Instances Territoriales / Financeurs : Votre objectif est l'impact systémique et la création de valeur pour le territoire. Notre approche, en mobilisant les meilleurs leviers (EFC, Circulaire, Effectuation, etc.), assure que vos fonds soutiennent des modèles économiques alignés avec la transition.
Dirigeants, Managers, Partenaires Territoriaux :
Planifions un échange pour diagnostiquer le besoin précis de votre programme et architecturer ensemble la feuille de route idéale. Discutons-en.
