Éco-conception : Et si le vrai problème était de la rendre durablement viable (et non juste 'verte') ?!
HUM... L'éco-conception est sur toutes les lèvres. C'est un impératif. Pourtant, combien de projets ambitieux restent lettre morte ou n'atteignent jamais l'échelle industrielle ?
Le statu quo vous pousse à cocher des cases RSE, à appliquer des recettes linéaires. Mais en tant qu'architecte de Coopération, je vous le dis : le risque invisible qui menace votre transition n'est pas le coût initial, mais le défaut d'architecture de votre méthode !
Et si un des vrai problème de l'éco-conception n'était pas l'intention écologique, mais l'absence de robustesse et de viabilité économique à long terme ?
1. Du linéaire au systémique : le risque invisible
L'approche classique de l'éco-conception est souvent ajoutée après coup, comme un pansement sur un modèle existant. C'est un piège, car elle crée une complexité non alignée :
- Le mythe de la simple contrainte : Beaucoup voient l'éco-conception uniquement comme une contrainte technique ou un effort de marketing.
- Le défaut d'architecture : Le projet devient un silo, sans jamais s'intégrer de manière robuste au cœur de votre activité.
💡 Postulat Agnodicien : Nous ne concevons pas des produits écologiques. Nous concevons des organisations robustes capables de porter une stratégie durable qui est praticable et partagée.
---
2. Le Design Thinking : L'architecture pour l'alignement systémique
Le Design Thinking est notre réponse à ce risque invisible. Non pas comme un outil de brainstorming ludique, mais comme une démarche itérative et structurée qui sécurise la mise en œuvre en forçant la double perspective :
- Comprendre (La Divergence)
C'est la phase où nous posons la question maïeutique fondamentale : Quel est le contexte réel, les contraintes métier et comment la solution sert-elle le vivant (planète et humain) ? Cette immersion mobilise l'empathie et le recueil des besoins
Légende : La Carte d'Empathie est un des premier outil d'architecture. Elle révèle les besoins et les inspirations pour une vision centrée sur le vivant
- Définir (La Convergence) :
Nous analysons l'information recueillie pour cadrer la problématique. Le Design Thinking permet de transformer le problème en une opportunité d'innovation. Nous utilisons une matrice de problématisation pour décomposer le défi sous tous les angles.
La Matrice de Problématisation ( de type " QQOQCP" ) garantit que le "vrai problème" est clair avant de ...chercher les solutions !
- Idéer & Prototyper (La Convergence Frugale) :
Nous générons des idées (via SCAMPER) et surtout, nous validons leur faisabilité technique et viabilité économique.
Légende : SCAMPER est un des outils d'idéation utilisés en Design Thinking .
- Déployer (La Robustesse) :
Comment la solution s'intègre-t-elle à la gouvernance et aux outils existants ?
Cette dernière étape est cruciale pour transformer l'idée en une réalité praticable et partagée.
---
3. Ma valeur ajoutée en tant que designer stratégique : garantir la robustesse avant la créativité
Mon expérience de terrain n'est pas un coup d'essai ;-)
Depuis 2024, j'ai le plaisir de concevoir et animer des ateliers de Design Thinking , avec une focale sur l'éco conception, auprès des futur.e.s éco-conseiller.ère.s à L'Institut Eco-Conseil - Institut Eco-Conseil, à Namur , en Belgique. Cette collaboration, qui entre dans sa troisième année consécutive (Prochaine session en mars 2026 ;-) ), est un indicateur de la robustesse et de la pertinence de ma méthodologie appliquée aux enjeux cruciaux de l'éco-conception.
C'est à travers ces expériences que mon rôle se définit : être l'architecte de votre processus pour garantir que vos idées tiennent debout :
- L'Architecte du Double Diamant
L'outil visuel du Double Diamant (Découvrir, Définir, Développer, Livrer) est le squelette de ma méthode. Je vous force à alterner entre l'exploration et la convergence pour ne pas vous précipiter sur une solution superficielle.
Légende : Le Double Diamant est la structure qui nous guide, pas à pas, du Problème à la Solution.
- Le Prototypage Frugal (Un Outil d'Apprentissage)
Nous testons vite et à moindre coût. Le prototype ne sert pas à valider le produit final, mais à réduire les risques en recueillant le feedback des utilisateurs. C'est ce prototypage frugal qui sécurise vos budgets futurs.
Un prototype vaut mille réunions. C'est un outil d'apprentissage, pas un produit final .
- La Triple Contrainte Augmentée
L'approche intègre l'impératif Environnemental aux dimensions de la Viabilité, Faisabilité et Désirabilité. C'est cette congruence qui est gage de durabilité viable.
L'intégration de la contrainte environnementale (Éco-conception) au cœur du triptyque de l'innovation.
- La Flexibilité :
Notre démarche itérative est au cœur de la réussite. Cette flexibilité permet d'affiner la solution et de s'assurer qu'elle répond réellement au vrai problème.
L'itération est le moteur du Design Thinking. Elle permet d'affiner les solutions en fonction des apprentissages réalisés.
--
Mon accompagnement vous fait gagner du temps non pas en allant vite, mais en évitant les chemins morts et les défauts d'architecture coûteux.
Conclusion & ... ouverture !
Nous avons vu que l'innovation durable exige un changement de point de vue : elle ne doit pas être une option, mais le cœur d'un modèle robuste. Le Design Thinking est le cadre qui réconcilie l'impératif écologique avec la nécessité de la viabilité économique.
L'alignement stratégique est la seule garantie pour que l'éco-conception fasse accoucher de votre propre potentiel d'innovation durable.
Prendre le temps d'architecturer votre stratégie est la seule garantie pour éviter le risque de l'échec. Agnodice est l'architecte de ce chemin.
➡️ Découvrez la proposition de Design Stratégique pour l'Éco-conception d' Agnodice !
---
BONUS : un extrait d'une de mes intervention à découvrir ;-)
Vous souhaitez découvrir comment ces étapes s'animent en atelier ? ➡️ pour avoir un aperçu concret c'est ici ;-)
---
Contactez-moi pour designer ensemble le chemin de votre prochaine transition !
