‍Et si l'échec des entreprises nous apprenait à repenser nos modèles ?

(Avec un regard sur l'article de Peter Keates)

 Il semble que le monde des affaires est un champ de bataille où les victoires sont âprement disputées, et les défaites, souvent brutales ( mais pas que ... ) ! Mais au-delà des statistiques alarmantes et des histoires de faillites retentissantes, que pouvons-nous vraiment apprendre de l’échec ? C'est la question que j'ai évoquée dans un précédent post, et que l'analyse récente de Peter Keates sur LinkedIn vient enrichir de manière remarquable.

Dans son article détaillé, il met en lumière les principales causes d'échec des entreprises, en s'appuyant sur des études solides et des exemples concrets (Kodak, Blockbuster, Lehman Brothers...). Il souligne l' importance des erreurs stratégiques liées au business model, rappelant que même les produits les plus innovants peuvent échouer sans un modèle économique viable.

Son analyse exhaustive nous invite à réfléchir sur les facteurs internes (management, adaptation...) et externes (crises, réglementations...) qui peuvent précipiter la chute d'une entreprise. Ce que j’ai particulièrement apprécié , c'est son alerte sur le danger de la "myopie stratégique" et l'importance cruciale de ne pas ignorer les changements de paradigme en cours dans nos secteurs et sur les marchés ! L'exemple de Blockbuster, qui n'a pas su anticiper l'avènement du streaming et s'est enfermé dans un modèle obsolète, est à ce titre éloquent et mérite toute notre attention - parce que, non, cela n'arrive pas qu'aux autres ! En accompagnement stratégique, je rappelle toujours aux entrepreneurs de rester engagés mais de ne surtout pas « tomber amoureux » de leurs idées. 😉

L'échec n'est pas une fatalité, mais une opportunité de repenser vos stratégies, de vous adapter aux évolutions du marché, et de construire des modèles plus résilients. Cependant, il est crucial de comprendre les erreurs du passé pour agir au présent et mieux préparer, comme il me plait à l’écrire, l ’à-venir.

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Que faire d’autre ici, si le sujet vous intéresse, parle ou concerne, que de vous inviter vivement à découvrir 👉 [ Lien vers l'article complet ] . C'est une lecture riche pour tout entrepreneur, dirigeant, ou professionnel du monde des affaires. Vous y trouverez des enseignements précieux pour éviter les pièges et maximiser vos chances de succès, ou tout du moins de vous améliorer !

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 Et vous, avez-vous déjà pris le temps de vous interroger sur les causes d'échec les plus sous-estimées ? Que ce soit dans votre métier, secteur d’activité ou votre marché ? On en parle ensemble si vous ne voulez pas prendre le risque :-)

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